杭州萧水物业治理有限公司接待您，今天是年月日
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7月11日下午，萧水物业公司组织召开了半年事情总结聚会，聚会的主要目的是周全梳理公司上半年各项事情开展情形，总结履历，剖析缺乏，为下半年岁情明晰目的和思绪，确保整年各项目的使命的圆满完成 �＞刍嵊裳旆妓纠碇鞒�，公司班子向导、各部分治理职员、主管职员等20人加入聚会 。
会上，各班组、项目组认真人就上半年主要事情、保存的问题以及下半年岁情妄想作了详细汇报 。
公司司理薛红芳关于上半年岁情给予了一定，对公司现在生长情形和形势举行了剖析，要求各人紧跟前亚运、后峰会的脚步，进一步明确事情使命目的，理清思绪，开拓新营业，发明新的增添点，打造物业效劳品牌 。紧接着，她提出三点要求，一是不畏惧�；�，每一次�；际且淮翁粽�，面临�Ｉ衩匮Щ崂渚怖渚�，面临事情要有预判性、预见性，学会事后反� �；二是不畏惧挑战，每一位员工要在意识形态上有进一步提升，从而一直提高事情能力和效劳水平；三是不逃避制度，切记制度不止是一种约束，也是一种�；�，严守执法底线、政策底线、品德底线 。
公司副司理邬国盛和华志福分别就分担事情举行总结安排 。邬国盛体现公司上半年清静生产事情总体平稳优异，对下阶段事情提出要求，一是要提高熟悉，多学通例知识，清静生产重于泰山；二是落实责任，常巡查灭隐患，全心尽责保清静；三是规范运作，严酷凭证清静生产要求，确保设施装备运行正常，食物清静严酷把关；四是亲近关注，提前安排抗台防汛事情，层层压实责任，筑牢头脑堤坝 �；靖�⊙∪、提、控、创”四点要求，一是上半年整体事情生长较平稳，新、老营业均有增量，要展望后期生长，继续稳步前行；二是上半年各项物业费、停车费提费事情全员不辞辛勤，任何事情都需要与客户单位举行有用相同；三是本钱管控要分门别类加以剖析，持之以恒；四是要与时俱进，提倡立异求变，加速转型升级的程序，优质生长 。
此次聚会明晰了公司下一步行动偏向，接下来，物业全体职员将审时度势、高瞻远瞩、群策群力，以崭新的精神面目和事情作风投入到下半年的事情中去，为集团实验“双百亿工程”，实现“五年再造一个AG真人国际官方网站水务”的战略目的合众聚力 。
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