杭州萧水物业治理有限公司接待您，今天是年月日
杭州萧水物业治理有限公司接待您，今天是年月日
抓意识形态 提效劳质量 拓营业规模
——物业公司召开2018年半年度事情总结聚会
7月18日，物业公司组织召开半年岁情总结聚会，总结上半年岁情情形，研究安排下半年重点使命 。公司中层干部、项目司理及主管职员加入聚会，聚会由公司司理薛红芳主持 。
会上，科室认真人、项目司理、主管职员划分汇报2018年上半年岁情情形、下半年岁情妄想，并对怎样效劳质量提升提出针对性建议及想法 � ；靖８彼纠硪孕滤夹鳌⑿略鎏怼⑿驴捶ㄈ阕芙嵘习肽晁昵榍樾�，关于下半年岁情，提出四个着力，一是着力提升效劳质量，从方法要领上举行效劳优化，在累积履历的基础上，有质的提升，要将效劳事情往精、细、善方面生长 ；二是着力提升团队治理水平，增强自身素质，打造醒目、会干、能治理、会指导的团队 ；三是着力提升星天地运营治理水平，要有继续，勇前行，转型升级，突破古板物业治理 ；四是着力开拓营业新领域，放远眼光，拓宽思绪 。邬国盛副司理针对清静事情，提出五点要求，一是高温天气，要注重消防人身清静，落实提防步伐 ；二是雷雨、台风天气，要提前做好响应物资准备事情 ；三是连系现实事情，按期举行应急预案演练 ；四是做好自查自纠，隐患整改实时落实到位 ；五是重点关注出租房情形，增强一样平常巡查 。
公司司理薛红芳关于上半年开展的各项事情给予一定，她指出，公司要在古板物业的基础上转型升级，每一小我私家都要提升自身高度，以效劳为基础，时刻坚持学习的热情 。下半年岁情要以年头制订下发的各项妄想为目的，查漏补缺，严酷遵守时间节点，抓好推进落实 。她对以后的事情提出了两点要求：一是目的决议意识，意识决议高度，物业企营业必以效劳为基础 。她要求列位主管必需明确国有企业的定位，以提升效劳为基础 。怎样提升效劳，她提出六个字“规范、立异、雅观”，规范身份及事情流程，进入新手艺立异事情形式，注重雅观追求高标准 。二是态度决议效率，效率决议成败，各项步伐务必以督查为抓手 。详细来说，要抓好三个办法，首先是制订妄想书，交接的每项事情必需有妄想有步伐 ；其次是明确时间节点，比照妄想每个时间段做好小结回首，实时纠偏 ；然后要明确详细要求，要告诉员工做什么，怎么做，做好了怎么奖，做欠好怎么罚 。她还强调事情中必需学会反思，学会换位思索 ；学会相同，上下交流流通 ；学会总结，实时找有缺乏，利于下步事情 。
接下来，公司将贯彻集团“五年再造一个AG真人国际官方网站水务”战略目的，驻足当下、放眼未来、众志成城，以起劲饱满的热情，字斟句酌的态度，对内提升效劳，对外拓宽营业，打响“萧水物业”效劳品牌 。
关注微博 公司地点：AG真人国际官方网站区金城路1098号水务大厦C座
联系电话：0571-82828295 传真：0571-82828295 邮编：311200
版权所有：AG真人国际官方网站 浙ICP备15019713号-1号
浙公网安备 33010902000275号 浙公网安备 33010902000276号
